摘要: 目前大部分制造企業倉儲部門面臨客戶需求周期短、生產計劃多變，供應商供貨周期長、倉儲條件有限，進出庫手續不規范、帳物不符、作業效率不高和業務管理處于被動地位等問題。而 管理看板 作為一種可視化管理系統，可對數據、情報等的狀況一目了然地表現，幫助企業在倉儲管理中實現可視化的管理,有效解決目前倉儲中存在的問題.
 
管理看板目的
1.傳遞信息，指引路線
• 入庫時供應商對倉庫物料入庫流程不熟悉，導致入庫拖延，通過看板指引一目了然；
• 倉庫管理員擺放物料時不能迅速找到物料所在位置，通過看板指引可以迅速找到；
• 盤貨、點貨時不能準確迅速的定位物料位置，數量。通過看板可以準確迅速完成；
• 配送時領料員不能準時準確的配送物料，通過看板指引準時準確完成；
• 出庫時對倉庫出庫流程不熟悉，導致出庫拖延，通過看板指引一目了然；

備注:具體顯示什么內容,可根據客戶的需求來定制.

2.幫助管理，杜漸防漏
• 看板上的數據、計劃揭示便于管理者判定、決策或跟進進度；
• 便于新人更快地熟悉業務；
• 便于倉庫工具的使用規范，擺放管理；

管理看板的內容
• 倉庫整體布局信息；
• 入庫流程、路線指引信息；
• 物料分類、擺放位置信息；
• 配送流程、路線指引信息；
• 出庫流程、路線指引信息；
• 倉庫規章制度、規范信息；
• 搬運工具（小車、叉車…）使用、擺放信息；
• 包括其他需要公布的信息項目；

    總之，管理看板的使用范圍非常廣，根據需要而選用適當的看板形式。管理類看板主要用來展示現場的管理運作狀況。常見的有：生產計劃看板、生產線看板、質量信息看板、制度看板、現場布局看板、發貨動態看板等。所以企業在引入 管理看板系統 時,需根據企業的需求來定制不同的看板系統.