一、現(xiàn)狀說明
某美資/德資企業(yè)公司采集數(shù)據(jù)測量基本以三坐標(biāo)（3D）測量產(chǎn)品數(shù)據(jù)，目前存在以下問題：
•人工使用紙質(zhì)記錄測量參數(shù)，或使用電腦復(fù)制粘貼的方式進行操作，繁瑣易錯；
•人工再將紙檔把數(shù)據(jù)輸入至報表中，工作量大，數(shù)據(jù)錄入錯誤不易檢出，易出錯；
•當(dāng)前SPC主要采用Excel控制圖模式實現(xiàn)；
•判異判穩(wěn)人工進行，不易逐點逐項排查，效率低，易出錯，且不能嚴格按SPC判異規(guī)則執(zhí)行； 
•數(shù)據(jù)非及時統(tǒng)計分析，異常非及時改善解決，實效性差，無法起到預(yù)防目的；
•數(shù)據(jù)測量后無法及時通知現(xiàn)場操作人員。

二、客戶功能實現(xiàn)
•三坐標(biāo)（3D）測量產(chǎn)品數(shù)據(jù)參數(shù)直接導(dǎo)入到SPC數(shù)據(jù)庫，操作人員無需再通過手工錄入數(shù)據(jù)，提高檢測效率，從而提高三坐標(biāo)檢測儀器的使用效率；
•客戶可自由提取報告中的數(shù)據(jù)進行 SPC 分析，計算工序能力（CPK）等指標(biāo)；

三、整體解決方案介紹
利用三坐標(biāo)（3D）進行測量的數(shù)據(jù)文件一般都是以ASCII格式保存的，具體形式如*.TXT、*.CSV、*.TPM、*.XLS等格式文檔，三坐標(biāo)（3D）在檢測的過程中會生成大量以上類型的格式文件，這時只需要通過QSmart SPC數(shù)據(jù)采集軟件就可輕松將生成的檢測數(shù)據(jù)自動采集并轉(zhuǎn)送至QSmart SPC數(shù)據(jù)庫中進行以下操作：
•對數(shù)據(jù)進行自動分析，如自動生成控制圖，運行圖，直方圖（工序能力分析圖）等；
•SPC系統(tǒng)提供完善的失控原因及失控措施分析及處理機制，并為失控原因及失控措施提供審核機制，通過審核機制使相關(guān)工作落到實處；
•系統(tǒng)提供各類豐富的圖形及報表，管理層通過報表即能掌握整體的品質(zhì)狀況及潛在的品質(zhì)問題，為品質(zhì)改善提供實時的數(shù)據(jù)依據(jù)。

具體實施步驟：
1、利用三坐標(biāo)（3D）測量儀進行產(chǎn)品參數(shù)檢測
三坐標(biāo)在檢測的過程中會生成大量的源文件數(shù)據(jù)，格式一般以*.TXT、*.CSV、*.TPM、*.XLS等形式存在，如下圖的*.TXT文件樣式：

2、SPC數(shù)據(jù)采集軟件自動檢測并自動把數(shù)據(jù)采集上來，以下為數(shù)據(jù)采集界面

備注：采集程序自動彈出，準(zhǔn)備上傳數(shù)據(jù)，等待上傳中或勾選自動上傳……

3、數(shù)據(jù)傳送至SPC數(shù)據(jù)庫中進行SPC實時監(jiān)控與分析管理
1)通過SPC系統(tǒng)，用戶可自由提取報告中的數(shù)據(jù)進行SPC分析，計算工序能力（ CPK ）等指標(biāo)；

2)實時監(jiān)控

•可以按設(shè)備、產(chǎn)品和尺寸分類進行監(jiān)控和切換
•顏色報警：正常顯示綠色，失控顯示紅色
•分級報警：可以同時設(shè)置多個報警范圍，如：規(guī)格、控制限、預(yù)警限等，并
•且可以設(shè)置對應(yīng)的顏色
•失控狀態(tài)一直保持不變，直到下個數(shù)據(jù)進來
•如果用戶的權(quán)限足夠，失控狀態(tài)可以設(shè)置它的開關(guān)狀態(tài)

3）管理層數(shù)據(jù)分析報表
•管理層的關(guān)注要點：需要隨時了解當(dāng)前產(chǎn)品的整體狀況，即時了解到匯總數(shù)據(jù)或報表，從系統(tǒng)容易得到評估產(chǎn)品品質(zhì)的KPI（關(guān)鍵評估參數(shù)）指標(biāo)，對于存在潛在問題的工序以高亮背景顏色進行顯示。
•在報表中點擊存在問題的一行數(shù)據(jù)，可進入詳細數(shù)據(jù)查看界面，分析具體的原因，如下圖所示：

4）原因分析及改善措施
•為用戶品質(zhì)的改進建立歷史知識庫，對相關(guān)問題進行分析及總結(jié)，切實使問題得到改善，同時，QSmart SPC建有內(nèi)部知識庫，供品質(zhì)管理人員進行查閱，協(xié)助解決相關(guān)問題。

•工程師提交失控原因及處理措施后，需經(jīng)由管理者審核后，才能生效，如原因分析或措施不當(dāng)，管理者可否決相關(guān)內(nèi)容，重新要求進行分析。